“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，劳务外包岗位，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。
很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，劳务外包办理，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等，全部由人才的派遣机构负责。
这样，天津劳务外包，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。
可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
劳务派遣主要集中在公有制企业和机关事业单位
劳务派遣主要集中在公有制企业和机关事业单位。
用工单位大量使用劳务派遣人员，在不增加或压缩正式员工编制的前提下，既保证了正式职工尤其是中高层管理人员享受尽可能高的工资待遇，又人为绕开工资总额控制线。
比如在电信行业的一线装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。
事业单位中编外用工岗位主要有医护人员、聘用教师、保育员、讲解员、驾驶员、保安、清洁工、食堂工作人员、服务人员、打字员等。
劳务派遣对于员工来说有没有优点呢？当然有，否则劳务派遣不会这么盛行。
特别对于工厂来说，为什么很多员工宁愿选择劳务派遣进入公司？一是来到陌生的城市，通过劳务派遣可以快速了解相关信息，而且确保找到工作；二是派遣工的工资结算相对较快的；三是派遣工不想做的时候，随时可以走，不用提前30天申请，也不用担心被卡着不让离职。
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