如何体面的辞退员工?
1、保持中立的态度
对于HR来说，解雇面谈往往要求HR完全站在企业一方。
但从本质上讲，劳务派遣哪家好，这样做是非常矛盾的。
在客户案例中，新希望集团乳业板块HRD总监就曾说过：“员工和公司肯定不是对立面的存在，尽管在面临劳动争议处理的时候，大家的诉求表现上是相反的。
我认为恰恰员工和企业是一体两面，是相辅相成的。
”
所以HR在做解雇员工面谈时，要有自己的判断。
站在客观的立场，平衡处理好两方的关系。
要知道被解雇的员工也需要一个情绪的发泄途径，温暖的鼓励，这时候HR不妨释放善意，洞察员工的真实诉求，站在员工的角度解决问题。
2、注意面谈的三件事情
解雇面谈一般不要搞得太长，15~20分钟就差不多了。
在谈话内容上，主要告知员工三件事情：
一是通知员工其被解雇的事实;
二是向其解释被解雇原因;
三是告知员工公司的下一步计划。
企业和个人签订劳务合同时的注意事项
那么在企业和个人签订劳务合同时，有什么要特别注意的呢？
1.合同内约定成立劳务关系，发放的款项为劳务费，不是工资、奖金、津贴等劳动报酬；
2.约定的工作内容不宜过于标准化和具体化，以区别正式岗；
3.约定除与工作内容相关的规范外，提供劳务的一方不受用人单位内部如考勤、奖惩等各项规章制度的约束等等。
那公司既想节约用人成本，又想规避用人风险，劳务派遣公司，这个问题还可以么解决？建议通过第三方人力资源公司去解决，让他们出谋划策，提供的人力资源服务解决方案，以劳务派遣、外包的方式减轻自身的负担，转嫁用人风险。
劳务派遣的管理模式其它影响因素
领导风格也是中小企业人力资源管理模式终确定的一个重要影响因素。
同时企业规模也直接影响到人力资源管理模式的选择，相对于小型企业来说，则偏向选择于控制型，而中型企业则偏向选择混合型、承诺型。
另外，企业年龄也是在选择中会产生重要影响的一个方面。
该《办法》主要就劳务派遣用工单位这一中介服务的主体资格、权利和义务进行了更为细致的规范，为劳务派遣制度合法运行提供法律指导和保障。
劳务派遣制度在国际上也被广泛使用。
目前，主要发达国家劳务派遣工占总就业人口的比例大多在3%以下，劳务派遣流程，由于劳务派遣制度并未成熟和完善，劳务派遣，导致其在实践现了一些制度上的漏洞和缺陷，出现越来越多的劳务纠纷，严重影响到劳动者的权利和社会的稳定。
如何从制度上进行完善，建立科学、严格的劳务派遣制度是目前需要解决的重要问题。
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