劳务派遣的业务程序有哪几个部分?
1、业务咨询：初步了解双方意向，确认公司的合法资质；
2、用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准；
3、分析考察：依据用人单位提出的要求，天津人事派遣服务，对实际工作环境、岗位进行了解，如有必要可进行考察，确定派遣员工招聘方法；
4、提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案；
5、洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；
6、签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法签订《劳务派遣合同》；
7、实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。
“散工”即羡慕劳务派遣工的地方
劳务派遣工不是“散工”，是公司的 “正式工”与劳务派遣工相比，天津人事派遣公司，所谓的“散工”即企业，他们很多权益都一样不能得到相应的保障。
如：劳务派遣工出现了事故，劳务派遣公司会负责申请认定和承担责任，天津人事派遣企业，与用工企业进行协商赔偿，劳务派遣工也会得到妥善安排和相应赔偿。
而“散工”大多缺乏法律意识，也没有能力处理劳动关系纠纷出现的问题，当与企业出现了劳务纠纷，大多数时候都是自己吃了“哑巴亏”。
还有如若出现被企业拖欠薪资的行为，作为的他们经常束手无策，只能等或者无可奈何走仲裁途径，天津人事派遣，而劳务派遣工每个月的工资都是由劳务派遣公司进行发放。
即使被派遣期间，劳务派遣工没有工作任务，按照法律规定，劳务派遣单位应当按照所在地规定的工资标准，向其按月支付报酬。
所以，这是“散工”即羡慕劳务派遣工的地方。
劳务派遣的优点和好处
1、“你用人，我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。
人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系．也就是以人才派遣机构为中间行为主体，形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系，以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。
很显然，用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核，剩下的一切管理工作，包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除，相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等．全部由人才的派遣机构负责。
这样，用人单位用人，派遣机构管人，这种用人模式对用人单位来说省了很多事，减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。
可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
2、劳务派遣机构“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障，这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处，也是这种用人模式的机制。
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